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嘉言怀信 · 善行有道
缘起

北京嘉言企业管理咨询有限公司(以下简称“嘉言咨询”)是一家专注于帮助企业破解人力资源管理难题,构建一体化、动态长效的人力资源管理机制的人力资源管理咨询公司。公司成立于2018年,但内部专家团队均有数十年大型集团企业人力资源管理改革经验,顾问团队共同配合为中国企业服务十余年,已经先后帮助能源电力类、建工类、运输类、制造类、金融类、投控类、房地产类等大型企业进行一体化管理改革,并取得了良好效果。公司专家团队以辩证唯物主义和历史唯物主义为指导,立足中国的国情、企情、人情,针对国有企业人力资源管理的突出矛盾和核心问题,进行了成功的探索和实践。

嘉言

“若允兹,嘉言罔攸伏,野无遗贤,万邦贤宁。”——《尚书·大禹谟》

“嘉言怀信”:我们怀着对用户高度负责的诚信精神,用最专业和丰富的经验和卓越的智慧,提出符合实际的良策妙案。
“善行有道”:我们善于帮助客户将利众人、求公平、增动力的好方案落地实施,使之形成体现管理内在规律的、行之有效的一体化人力资源管理体系。


守正创新

嘉言咨询坚持理论来源于实践、服务于实践,并在实践中不断检验和发展理论。公司通过自主进行理论创新研究、体系创新研究和技术工具创新研究,具有数十个独立知识产权,是国家高新技术企业和北京中关村高新技术企业。

业务总览
核心业务

建立以信任尊重为基础,以公平(“劳”、“得”匹配)为核心,以机制建设为重点,以考评贡献和表现(绩效管理)为关键,以组织设计为平台,以薪酬体系为杠杆,以职业发展为牵引,以选人用人为支撑和以培养体系为助力的一体化、动态长效人力资源管理体系。具体如下:

  • 企业人力资源管理
  • 国有企业三项制度改革
  • 集团化企业总部人力资源管理改革
  • 子分公司高管薪酬绩效管理
  • 总部部门及员工绩效管理
  • 全员绩效管理体系设计及落地服务
  • 以综合考评为关键的干部管理机制
  • 所属单位工资总额管控体系
  • 选人用人机制建设
  • 远程在线社会/校园招聘

核心业务-企业人力资源管理整体改革

我们通过着力解决以下问题,为谋求成长和高质量发展的企业提供人力资源管理改革整体解决方案,以及各阶段配套方案设计和落地服务,调动员工工作和学习积极性,全面发挥人力资源管理对公司战略的支撑作用。


配套服务
  • 绩效管理系统
  • 干部考评系统
  • 在线考试系统
  • 素质测评系统
  • 招聘管理系统
  • 面试评价系统

配套服务-绩效管理系统

为了规避考评分数处理过程中产生的道德风险,实现匿名评价,同时减轻企业年度绩效管理的工作负担,降低时间成本,在绩效管理体系设计完成之后,我们为企业匹配线上系统,保证考核工作的简便高效。

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